yiqicao17c@gma

从这些例子可以看出，当全球化遇到本地化，不可能顺风顺水一蹴而就。需要长期眼光，需要耐心，需要沟通，通过沟通达成理解。这样才能达到双赢。博世在中国从“具有中国特色的德国公司”，发展为几乎完全依靠本地人才的“具有德国特色的中国公司”，也走了多年。所以中国制造的全球化之路，走出去、走进去、扎下根，一定不会是简简单单、平平坦坦的，要有充分的心理准备和方方面面的具体事务的准备。

诺基亚表示，当其净现金状况改善至约20亿欧元时，计划恢复派发股息。该公司预计，到2019年底，净现金将达到约15亿欧元。财联社 （成都，记者 崔文官）讯，继“最差”中报后，青青稞酒（002646.SZ）三季度的业绩状况并未好转，三季报显示，前三季实现营收8.26亿元，同比减少13.17%；净利2753.12万元，同比减少68.29%。此外，公司经营活动现金流为-1.04亿元，同比减少5920.71%。

在2003年非典疫情爆发期间，北京为有效控制非典疫情，7天建成了小汤山医院，收治了全国七分之一的发病者，为病人的收治和疫情的控制立下了汗马功劳。武汉此次建设的临时医院也参照北京小汤山医院模式建设专门医院，可容纳1000张病床，医院将在2月3日前建成，耗时6天。

方洪波坦言，美的在转型的过程中，最大的困难就是思维的转变。有的人在限定时间内无法转变，无奈之下只能调整岗位。当时美的仅核心管理层就有三分之一被调整。2012年美的集团撤销二级集团，整合总部管理职能，减少管理分级，优化流程制度，提高组织效率，构建了简单化、敏捷型的高效组织。2013年，美的集团将大家电、小家电、电机、物流四大板块业务整合，在深交所实现整体上市，提升了协同效应，增强了竞争力。

但不可回避的问题是，资管行业将就此拉开整改和转型的序幕。从这个维度上看，资管新规的落地并不是利空出尽，可能只是资管行业压力的开始，只是这个压力较之前市场担心的节奏而言会更平缓慢一点。一旦新规落地，意味着存量业务要开始压缩，虽然节奏会更慢一点。而新增的理财可能短期内会更有压力，毕竟老百姓并不会马上接受净值型的产品。因此，我们认为业务整改的过程依然会对债券市场形成持续的冲击，只是节奏快慢的区别：

利用广东对外开放的优势，美的在1988年取得国家机电产品出口基地资格，获得自营进出口权，当年美的即实现产值1.2亿元，成为顺德十家超亿元的企业之一，其中出口创汇达810万美元。进入90年代，企业在旧体制束缚下难以释放活力，产权改革迫在眉睫。美的向政府明确表达了率先改革的决心。美的由此被广东省政府定为全省首批8个内部股份制改造企业试点单位之一。