中文字幕九一

与联合利华纷乱的品牌相比，宝洁的品牌诉求线清晰，每种产品专供一个细分领域。而联合利华的品牌之间很难形成组合优势，夏士莲、力士、多芬自己的产品都在打架。联合利华也意识到了这一问题，开始着手产品线的优化组合，清扬的推出就是为了弥补去屑市场战线的不足。 与欧莱雅上到几千下到几元的坚固金字塔品牌组合不同，联合利华虽然把品牌精简出来了，但显然应对不同市场的品牌搭建还不够。过去一年中，联合利华在中国市场新引进了近10个品牌，包括Grom、花漾星球、花木星球、The Laundress等，在中国市场开启小批量、多品种以及定制化的时代。不过这些品牌目前来看尚未在市场上激起什么浪花。在数字化营销与颜值经济的带动下，宝洁短短几年间的翻身，联合利华也在努力。渠道上，电子商务渠道已经是联合利华最重要的增长渠道，公司电子商务业务增长了30%。但想要复制宝洁的成功也并非易事。宝洁的主要业务是日化与化妆品，联合利华的主要业务是日化与食品。虽然一系列的收购为联合利华业务快速转道提供了契机，但品牌的收购只是第一步，品牌金字塔的搭建和完善，才是终极考验。日化和食品双线资源争夺可能带来的企业内耗暂且不说，在中国的大日化和食品增速放缓的情况下，联合利华押注中国市场的增长故事并不好写。

再讲故事向中小制造业赋能2019年6月底，工业富联上市一周年庆祝晚宴上，李军旗与李杰以及工业富联CEO郑弘孟以“铁三角”的形式亮相。郑弘孟一直担任工业富联董事，而此前他曾是鸿海精密FG（云网科技服务）次集团的总经理。李军旗告诉记者，李杰负责理论研究，郑弘孟开拓主打市场，而他本人则把理论变成实践。

华尔街日报五分之一的比特币已丢失 催生相关恢复服务据华尔街日报报道，在比特币价格飙升之际，比特币随着被丢弃的旧笔记本而一起丢失的故事已经成为了加密货币民间传说的一部分。华尔街日报称，在流通中的比特币中，有20%的比特币实际上已经丢失，存在于“地狱边缘”，要么被遗忘，要么它的所有者无法访问。比特币存储在一个数字钱包中，只有用户的个人识别码（PIN）才能访问。与银行发放的ATM卡上的密码不同，数字钱包的PIN地址要长得多，而且被认为是不可破解的。比特币丢失的案例不断增多并被广泛报道，从而催生了一种新型“猎人”——一般是个人和小公司，他们有偿为丢失BTC的人提供恢复BTC服务。一家名为Wallet Recovery Services的公司使用所有者可以放在一起的任何信息对比特币钱包进行暴力破解。 该公司收取其恢复的比特币的20%作为费用，但这个过程很慢，到目前为止只有大约30%的案例成功。另一个选择是纽约的We Recover Data。 该公司最初只是向企业提供服务，帮助其恢复丢失或损坏的数据，现在他们使用相同的技术帮助那些丢失加密货币的人。它们根据加密系统的损坏程度或复杂程度收取服务费，但拥有95%成功率。此外，还有Chainanylsis与FBI专门针对加密相关犯罪进行了研究。他们不向个人提供服务，当华尔街日报联系他们估计服务费用时，被告知“超出你的承受能力。”他们与FBI合作使用一个强大的软件，在区块链中进行检查，以确定盗窃发生的地方。这个软件可用于恢复丢失的比特币。南卡罗来纳州Going low tech 的 Jason Miller 把自己催眠师的技能转向另一种用途。他以催眠的方法操纵他的客户的记忆，以揭示他们的潜意识中的压抑信息，借此找回那些丢失的比特币。“每个人都有图片记忆。通过熟练的催眠方法，您可以访问那些照片。“米勒谈到他的服务时表示，到目前为止有50%的成功率，他预先收费0.5比特币，然后再收取所恢复的比特币的5%。当然，就像许多交易所和钱包制造商所推荐的那样，也可以通过记下纸上的相关密码和PIN码，然后将其放在安全的地方，这样可以很容易地避免所有这些痛苦。

A 证券公司在2018年 6 月发布证券研究报告，对当时市场股票质押风险及结构特征进行分析，却不负责任地使用未经规范信息源确认的数据，罔顾历史数据任意设定模型参数，得出“平仓线下市值规模约为XX 亿元”的错误分析结论，引发市场中不明真相投资者的恐慌情绪。

今年4月，工行信用卡中心执行副总裁沈卫裕公开表示，分期乐用户平均年龄比工行信用卡主流用户要年轻10岁以上，且绝大部分用户都受过高等教育，成长性非常高，这是工商银行非常看重的一点。实际上，银保监会一直高度重视大学生相关金融服务工作，要求各地按照疏堵结合的原则，满足大学生在消费、创业、培训等方面合理的信贷资金和金融服务需求。

问需于企 问计于企市领导以身作则、以上率下，既是“带头干”，也是“带着干”。各区各部门紧锣密鼓地行动起来，围绕更好服务企业、推动高质量发展，既“请进来”听意见，也“走出去”问需求。市工商联邀请市发改委、规土委、住建委、财政局、国税局、工商局、城市管理委、商务委、金融局等部门，面向600余家民营企业解答政策；